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【大逆転のコツ】無能な上司を屈服させるには有能な部下になれ!

無能な上司とは?特徴5つはコレだ!

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① あやまったら負けだと思っている

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無能な上司の特徴は、あやまったら負けだと思っていることだ。そのため、たとえオノレが悪い時やシッパイした時でも、絶対に非を認めません。それどころか、気がついたら部下のせいにされとったりします。

素直にあやまることができないちうことは、成長がないちうことだ。勝ったと思っているのは無能な上司だけで、本当は人生の敗者だとみんなわかっています。やから安心して大丈夫だ。

② 物事や人を損得勘定でしか判断できない

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無能な上司の特徴は、物事や人を損得勘定でしか判断できないことだ。オノレに得があると思う人には媚びを売って、なあんも反抗せん部下に権力を誇示しようとします。そのような無能な上司はわかりやすい成功が大好きやので、目立つ仕事しかやろうとしません。

ほんで目立たなくて地味な仕事は、ぜ良いんぶひとつのこらず部下に押しつけてきます。でも仕事における本質は、そないな地味な仕事の中に隠れているものです。結果的にはオノレのしている仕事に利益があると思って、無能な上司を気にせん方が有意義な時間を過ごせるでしょう。

③ オノレの身の丈以上に偉そうにしたがる

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無能な上司の特徴は、オノレの身の丈以上に偉そうにしたがります。ほんで「オノレは偉いんだ」ちうことをまわりのヤカラにもアピールしたいのです。無能な上司は人からの評価が気になるので、無意味な所に心血を注ぎます。

でも本当は他のヤカラも「この人はバカなのか?」と冷めた目で見ていることが多いので、あまり深刻に考えない方が良いでしょう。今までいじめられてきたから、その仕返しをあんはんにしているだけかもしれません。もちろんそないなことをしとったら、いつか罰が当たります。

④ すべてオノレの手柄のように優越感に浸る

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無能な上司とは、「部下の手柄は上司の手柄」と言わんばかりに、すべてオノレがやったことのように優越感に浸ります。オノレでオノレを洗脳しているのかもしれません。手柄を取られた方からすると悔しくて仕方おませんが、オノレがやったことではおませんので、いつかボロが出ます。

オノレが努力をして成し遂げたことでない限り、その成果が身になることはないからだ。借り物の手柄はあくまでも借り物であって、オノレの物になることはおません。そう考えると、苛立ちもちびっとは収まるのではおませんでしょうか。本当に優秀なのは、あんはんの方なのですろから。

⑤ 根性論を言うだけなら誰にも負けへん

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無能な上司とは、根性論を言うだけなら誰にも負けへんちう特徴があります。ゴチャゴチャゆうている場合やあれへん,要は口先だけで言うのは簡単だちうことだ。オノレは高みの見物をして、なあんもせんくせに言うことだけは立派なのです。それが無能な上司の最大の特徴と言えるでしょう。

今までオノレがやってきたことならまだしも、オノレはいっぺんもやったことのない仕事まで偉そうに大口をたたきます。「そないなこと言うなら、オノレでやってみろ」と言いたくなりますが、どうせ無能な上司ですから、相手にせんことだ。

無能な上司を辞めさせる方法

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無能な上司を辞めさせるには社長に言う

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無能な上司を辞めさせるには、いかにその上司が最悪な行動をしているのかを社長に訴えると良いでしょう。せやけどこれは、あまり大きな会社ではややこしい方法やね。直接会うことも中々できないでしょうから。

でももしそのチャンスがあるのなら、無能な上司の愚痴を言うのではなく、まっとうに仕事をしているオノレたちに、どんなことをしたのか具体的に話す必要があります。先生に言いつけるのとは訳が違おりますので、幼稚な言い分を主張するのではなく、正当に戦いましょう。

人事部やコンプライアンス管理部に相談

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無能な上司を辞めさせるには、人事部やコンプライアンス管理部などに相談すると良いでしょう。そのような部署がある会社とない会社があるでしょうが、もし支店や支社で勤務しているなら、本社の人事部に連絡をしましょう。

ほんで話を聞いてくれるアポイントが取れたら、どんな状況の時に、どんなことがあったのかを正確に再現する必要があります。ほんで、何ぞ証拠となる書類などがあれば、必ず持って行きましょう。証拠がないと、判断するのがややこしいものです。

ほんで、もし同じような境遇の人がいるなら、その人も連れて行くと良いでしょう。あんはんだけでなく、多くの社員が困っているちうことを伝えれば、本社としても動かざるを得ないはずだ。大企業は社会的なイメージが命ですから。

労働基準監督署に是正措置をしてもらう

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無能な上司を本気で辞めさせるには、管轄の労働基準監督署に報告するちう方法もあります。このパターンこそ、証拠がないと中々動いてくれることはおませんので、まずは証拠を集めることから始めましょう。

無能な上司の暴言をボイスレコーダーで録音しても良いやし、サービス残業を強いられた証拠などもあると良いだ。また精神的に追いつめられて、うつ病などを発症してしもたのなら、診断書を必ず取るようにしましょう。大きな証拠となります。

せやけど労働基準監督署に報告した場合、会社全体に迷惑がかかる可能性がありますので、しかるべき人に相談してからにすると良いでしょう。それによって是正措置を促す書類や指導が入りますので、改善されなければもっかい申し出ることもできます。

行動する前に心得ておくこと

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無能な上司を辞めさせるための行動を起こす前に、心得ておいて欲しいことがあります。それは、無能な上司にも支えるべき家族がおりますので、最低限の配慮は必要だちうことだ。ボウズみたいに不満をぶちまけるのではなく、社会人として常識ある行動なのかを今いっぺん考えてみましょう。

それでももう耐えられへん、ご飯が喉を通りません、ストレスがたまり過ぎて精神がおかしくなったちうのなら、それは正当な方法で伝えるべきだ。常識を逸脱しているのは無能な上司の方ですから、自信を持って挑みましょう。

無能な上司に喝|有能な部下になる方法

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無能な上司の3倍努力して有能な部下になる

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無能な上司を糾弾できるとするやろ、ほしたら、それは有能な部下だけだ。だとしたら、あんはんが有能な部下になりましょう。そのためには、無能な上司の3倍は努力して、なあんも言わせへんようにすることだ。

無能な上司では絶対にやり遂げられへんような仕事を成功させ、あんはんの業績を認めざるを得ない状況にします。もしくは、あんはんの業績のお陰で無能な上司が上から評価されるようなことがあれば、あんはんに頭が上がらなくなるはずだ。

無能な上司以外の人からの信頼を勝ち取る

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有能な部下になって、無能な上司を糾弾するには、無能な上司以外のヤカラからの信頼を勝ち取ることだ。同僚、先輩、後輩に至るまでをあんはんの味方につけるのです。ほんで無能な上司を孤立させ、あんはんが上から評価されるように仕向けるのです。

と言っても、無能な上司をいじめるとか、シカトするわけではおません。無能な上司であろうと、上司としてたててはおくのですけどアンタ、あんはんの力や人望を見せつけるのです。有能な部下であるあんはんになあんも言えなくなることでしょう。

無能な上司より権力のある人から人望を得る

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有能な部下になって、無能な上司をやりこめるには、無能な上司よりももっともっともっともっと権力のある役員などからの人望を得ることだ。本当に有能な権力者なら、無能な上司を見抜いていて、あんはんが有能な部下だと判断すれば、何ぞに抜擢してくれるはずだ。

無能な上司ほどお偉方に弱いので、悔しくてもあんはんを認めざるを得ない状況になるはずだ。そうなれば、堂々と意見することができますね。無能な上司には有能な部下であるあんはんしか意見することができないでしょう。

無能な上司について徹底的にリサーチする

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無能な上司をギャフンと言わせたいなら、徹底的にリサーチすることだ。趣味や嗜好はもちろんのこと、探偵並みに無能な上司を調べ上げるのです。相手を知ることは、ウチが有能な証しだ。無能な上司の得意なことと不得意なことがわかれば、糾弾しやすくなります。

弱点を突いたら、徹底的に掘り返すのをいといませんことだ。つい温情が出てしまい、手加減してしまいがちですが、無能な上司にこれ以上大きな顔をされたくなければ同情はいりません。もちろん、意見するその時だけだ。

無能な上司に意見できるような実績をつくる

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無能な上司の言いなりになりたくなければ、有能な部下として、堂々と意見できるだけの実績をつくることだ。営業成績を上げることでも良いやし、社内からの人望を得ることでも良いでしょう。結局仕事ちうのは、成績か人望でできているようなものです。

そこに権力はおまけのようについているだけなのです。その権力を振りかざす無能は上司は、容赦なく追いつめましょう。そのために無能な上司が驚くような実績をつくることが必要だ。負け惜しみで「それ位誰でもできる」と言われたとしても「あんはんは同じことをしましたろか」と言い返すことができます。

無能な上司へのストレス対処法とは

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「かわいそうな人やから」と思って許す

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無能な上司への対応にストレスを感じたら、「かわいそうな人やから」と思って許すことも1つの方法だ。権力を振りかざすような無能な上司は、たいてい家庭でも相手にされず、寂しい生活を送っていることが多いからだ。

無能な上司と上手に付き合い、ストレスを軽減させるには、腹を立てることばかりに意識を向けるのではなく、一線を引いて遠くから冷めた目で見ているくらいの冷静さも必要だ。だって、そないな性格の人を人間として愛してくれる人がいるはずないのですろから。

無能な上司には期待せんのが一番!

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無能な上司とのですり取りでストレスを感じたら、期待せんことが一番の対処法だ。どうせ口で言うだけでなあんもやってくれへんのですろから、期待するだけ無駄なのです。余計なストレスを感じて疲れ果てるよりも、無能な上司には期待せず、オノレたちでプロジェクトを完成させましょう。

蚊帳の外にされることで、無能な上司は疎外感をおぼえよりますので、良い薬になるのではおませんでしょうか。無能な上司のことは気にせず、あんはんはオノレのでするべきことをまっとうすれば良いのです。

話を聞いてるフリして心の中で悪態をつく

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無能な上司にストレスが溜まる時には、話を聞いているフリをして、心の中で悪態をつくと良いでしょう。心の声は誰にも聞こえませんので、争いを生む心配もおませんし、悪態をつくことで発散することができます。

その場合には、心の中で思っている内容が表情に出てしまうことがありますので、真顔のまんま悪態をつく練習をした方が良いかもしれませんね。ポイントは誰にも気づかれへんようにすることだ。

妄想で無能な上司をコテンパンにやっつける

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心の中で悪態をつくのと似ておるけどダンはん、より高度な想像力を必要とします。仕事中に何ぞ用心された後でも良いやし、家に帰ってからでも良いですが、無能な上司へのストレスはなるべく家に持ち帰りませんことだ。

無能な上司への怒りを妄想の中で発散させて、コテンパンにやっつけるのです。これは夫婦喧嘩をした時にも役立ちよりますので、覚えておいて損はないでしょう。いかにストレスの元となる人物と争いませんで発散できるかが重要なのです。

無能な上司より出世して偉くなれ

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無能な上司へのストレスを発散させるには、有能な部下になって、そのまんま無能な上司よりも出世してしまいましょう。今度はこちらが無能な上司を使う立場になるのです。とは言え、有能な上司になるには、無能な上司と同じことをしてはいけません。

同じレベルの人間になってしまおりますので、無能な上司にはできなかった「部下を労う」ちうことをして、あんはんの器の大きさを見せつけてやりましょう。きっと無能な上司はタジタジになるはずだ。

実在する無能な上司への怒りを共有

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無能な上司はどうでも良いことを指摘する

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そうやね。無能な上司は細かいことや、どうでも良いことにこだわります。でも、プレゼンにおける資料のレイアウトは、それなりに大切だと個人的には思いますけどね。パッと見て頭に入りませんといけへんわけですから。「高橋メソッド」とは、図やグラフを使わんと、文字だけでプレゼンをする方法だ。

高橋メソッド

巨大な文字と簡素な言葉だけで、プレゼンテーションをする手法のことだ。

口先だけの無能な上司は必要おません

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確かに無能な上司は高みの見物で、「やれ」と言うだけでオノレはなあんもしません。本来の上司の仕事は、お膳立てをしてあげることなのかもしれませんね。でも、どちらかと言うと、準備よりも責任の方が上司の仕事ちう気はします。

「どんな結果でも受け止めてやるから、思い切りやれ」

と言われたら、「どこまでもついていきます」と言いたくなりますね。

まとめ

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無能な上司がいる職場は、社員の士気が下がり、大きな成果を生み出すこともできないでしょう。それは会社にとって大きな痛手であり、損失だ。会社のためにも、無能な上司は辞めさせる方が良いのです。せやけど正当な手段を取ることを忘れへんでくださいね。ボウズの喧嘩ではおませんから。

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